公司召开2016年度财务工作会议

发布时间:2016-01-11 09:22:11

1.jpg

公司领导莅临公司2016年度财务工作会议并做重要讲话


2.jpg

公司2016年度财务工作会议现场


3.jpg

公司2016年度财务工作会议现场


4.jpg

《海外工程承包项目税务筹划与风险管理》培训


5.jpg

《建筑企业工程项目成本精细化管理》培训



       2016年1月3至7日,公司召开2016年度财务工作会议,对2015年公司财务工作进行决算,并对2016年公司财务工作进行部署安排。

 

       1月6日上午,公司董事长童来苟、总经理石稳龙和党委书记刘建民莅临公司财务工作会议并做重要讲话。公司总会计师何锋、副总会计师孙成义和公司总部财务部人员、分(子)公司和项目部财务负责人、审计部人员参加了会议。

 

       会上,刘建民首先要求全体财务人员要在严格遵守国家法规政策的基础上认真做好财务管理工作,要敢于向违反财务管理规定的行为说不,并且要不断加强项目财务管理工作,为项目降本增效、为公司持续发展发挥应有作用。

 

       随后,石稳龙指出,财务工作是细致精确的工作,财务人员丝毫都不能懈怠,一定要按照国家和公司的相关规定来执行。由于公司项目所在国家地域较广环境较为复杂,这也对公司财务人员提出了更多新的要求,大家要不断加强学习、提高工作能力,更要遵守职业操守、遵守公司和当地法律法规,努力使自己成长为复合型人才。他还鼓励财务人员立足项目财务管理实际,主动介入了解更多业务管理工作,为拓展自身职业发展空间打下坚实基础。

 

       最后,童来苟主要从公司下一步面临的形势、公司2016年的主要任务两方面做了重要讲话。他指出,今后几年全球经济不景气,市场竞争将异常激烈,公司下一步面临的形势也较为严峻,作为财务人员应紧跟形势,不断改进完善公司财务管理工作,推动公司稳步发展。公司2016年的主要任务是转型和改革,各级财务管理人员一定要从保证公司经济持续发展的角度出发,本着实事求是的原则,为公司顺利实现业务转型和各方面改革提供准确可靠的财务数据等依据。此外,各位财务人员还应在公司转型和改革过程中努力实现自我的成长。童来苟还从2016年公司将加强分(子)公司的财务管理,财务人员要履行好相应职责;项目经理部、分(子)公司财务人员要明确双重管理(即要服从总部财务部的管理和项目经理部、分(子)公司的管理两方面的管理)等方面提出了相应希望和要求。他强调,财务工作对于公司发展具有重大意义,全体财务管理人员要不断开拓创新,求真务实,全面有力地做好相关工作,切实推动公司成功转型和改革。

 

       公司总会计师何锋、副总会计师孙成义在1月3日上午举行的公司2015年财务决算工作动员大会上做了重要讲话。

 

       何锋首先对财务部门2015年所做出的努力和取得的成绩给予充分肯定,并要求公司全体财务人员围绕董事长新提出的2016年八字工作方针——“市场、转型、改革、创新”,充分发挥总部财务部的服务、指导和监管功能,积极发挥区域公司财务负责人的职能,加强经济运行分析,提高精细化管理水平,探索建立区域财务管理的新模式。

 

       孙成义指出,公司全体财务人员要在始终坚持原则、遵纪守法的基础上,进一步加强自身学习,强化沟通交流,提升业务水平和能力,为探索公司财务工作新方式方法,全面提升公司竞争力,推动公司稳步发展做出应有贡献。

 

       审计部部长王富也在动员大会上对公司2015年的审计工作做了总结分析。

 

       截至1月6日上午,全体财务人员圆满完成了公司财务报表编制和汇总工作。

 

       会议期间,财务部还安排聘请外部培训老师分别于1月6日、1月7日做了《海外工程承包项目税务筹划与风险管理》和《建筑企业工程项目成本精细化管理》的专题培训,公司相关业务部门及在京项目经理参加了培训。

 

 

       又讯:1月7日下午,公司财务部召开财务工作交流会。公司总会计师何锋,副总会计师孙成义,财务人员和审计人员参加了交流会。会上,财务部部长文习舜作了公司2015年财务部门工作总结报告,并部署安排了公司2016年财务工作。随后,各分(子)公司和项目部财务人员也分别就各自负责的工作做了汇报、交流,讨论了各项目财务管理工作中存在的各种问题和解决措施。大家表示,为了适应公司发展需要,财务人员在今后的工作中要转变观念,创新务实,认真完成公司2016年财务工作目标,不断提升公司财务管理人员自身素质和能力,为公司发展保驾护航。