2018/10/17

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公司总经理石稳龙到马来西亚RAPID 6A项目指导工作

发布时间:2016-10-26 09:37:14

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        总经理石稳龙在人力资源部经理李维柱、工程管理部经理杜会柱的陪同下,于2016年10月22至2016年10月23日对马来西亚RAPID 6A项目前期工作进行了检查指导。


       10月22日上午,总经理石稳龙、人力资源部经理李维柱、工程管理部经理杜会柱在项目经理张铁辉等项目主要管理人员的陪同下,来到项目施工现场,检查了项目的施工情况,石稳龙总经理对施工机具组织、施工质量管理工作,现场给予了指导意见。现场工作检查结束,总经理石稳龙一行听取了项目部对项目执行计划和实施情况汇报。


       下午,总经理石稳龙一行,在项目经理张铁辉的陪同下,拜会了总承包商三星项目部。在听取了三星公司对我公司项目执行计划以及项目实施情况的意见后,双方就项目的进一步实施进行了坦诚的交流,针对施工图出图进度计划、施工人员和机具的进场计划、2016年总体施工进度等主要工作达成了一致意见。同时,为加强项目执行期间的沟通和交流,确保项目的顺利实施,确定了双方高层管理人员定期会议机制。


       会后,总经理石稳龙、人力资源部经理李维柱、工程管理部经理杜会柱与项目部团队进行了深刻交流,石稳龙总经理针对项目目前执行中存在的问题进行了分析,要求项目部尽快完成国内施工人员的签证许可工作,加快国内管理人员和施工人员进场进度,全面完成2016年进度计划。同时,李维柱经理、杜会柱经理就增加项目管理力量、加快国内施工人员派遣等具体事宜,给出了具体指导意见和建议。


        项目部在听取了总经理石稳龙一行对项目前期工作的检查指导意见后,要努力克服由于项目前期进场施工管理人员没有工作签证许可而使管理岗位严重缺位造成的项目管理工作被动的困难,重点抓紧当地分包商施工进度和施工质量管理工作,确保施工进度。要尽快完成国内施工管理人员和施工人员的工作签证申请工作,按照项目执行计划,加快国内施工管理人员和施工人员进场,为项目进一步的实施打下良好的基础,为确保全面完成项目任务创造有利条件。

 

 

                                                                                                                            马来西亚RAPID项目部

                                                                                                                                2016年10月25日